La carga de trabajo, eficiencia y rejuvenecimiento, los tres ejes del plan estratégico de navantia

SEPI, Navantia y las federaciones sindicales con representación en la compañía han mantenido el primer encuentro de la mesa del Plan Estratégico de Navantia 2018/22, donde se ha explicado la situación del sector y de la Empresa y presentado las líneas generales del Plan, con el que se pretende impulsar la competitividad y asegurar el futuro de la empresa.
El objetivo de Navantia, y su accionista SEPI, es asegurar la viabilidad de la compañía, reforzando la eficiencia y potenciando su impacto sobre las áreas económicas donde se ubican sus astilleros. Por esta razón, han diseñado un Plan con los ambiciosos cambios que necesita la empresa para adecuarse a las actuales condiciones del mercado y así lograr su viabilidad.
La prioridad de Navantia es impulsar, junto a la SEPI, el Plan Estratégico de la compañía como palanca para la competitividad y el sostenimiento de Navantia en el futuro. El plan se estructura en 3 pilares fundamentales:
--Plan Comercial y de Operaciones. Con el objetivo de mantener la carga de trabajo en todos los centros impulsado por un nuevo ciclo inversor del Ministerio de Defensa y los avances en la internacionalización de la Compañía.
--Plan de Eficiencia Operativa, que permita la modernización de los centros incorporando las nuevas tecnologías, desarrollando la digitalización, los principios del Astillero 4.0 y los sistemas de gestión.
--Plan de Rejuvenecimiento de Plantilla, para adecuarla a los nuevos requerimientos del mercado, junto con un plan de formación y un nuevo marco laboral que permita el desarrollo de un convenio único que sea flexible y competitivo.